汽車公司強(qiáng)化合同管理，筑牢風(fēng)控防線

為進(jìn)一步完善合同風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)系統(tǒng)合同管理，近日，汽車公司對(duì)2020年以來(lái)相關(guān)合同進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過(guò)詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)查看書(shū)面資料和抽查的方式，重點(diǎn)圍繞合同管理制度、合同內(nèi)容、簽訂、履行、審核等方面，對(duì)汽車公司各分子公司及各部門簽訂的各類合同進(jìn)行了檢查。

此次檢查，汽車公司各分子公司及各部門均按照公司的合同管理制度執(zhí)行，明確了合同擬定、審批、執(zhí)行、歸檔等環(huán)節(jié)的程序和要求。但在具體執(zhí)行中還存在合同主體資信審核不細(xì)、合同審核臺(tái)賬記錄不全、合同文本內(nèi)容關(guān)鍵要素填寫不全（如簽訂日期、施工時(shí)間、計(jì)價(jià)方式、交付時(shí)間等約定不明等）、合同倒簽等問(wèn)題。

下一步，汽車公司將繼續(xù)加強(qiáng)合同管理，完善合同管理制度和流程，提高合同管理人員的法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，確保合同管理的合法合規(guī)性和有效性。同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)合同管理工作的順利開(kāi)展。