汽車公司部署2020年度績效考核工作

　　為及時有效落實年度重點工作，加強公司工作日常監(jiān)督管理，12月26日，汽車公司人力資源處通過工作群對2020年度績效考核工作進行部署。

    2020年度績效考核工作明確了三點要求：一是及時制定考核辦法。各單位、部門要根據(jù)上年度績效考核情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找績效考核過程中存在的問題。同時，要結(jié)合單位、部門本年度工作計劃，及時更新確定績效考核指標(biāo)，形成考核辦法和實施細則，并經(jīng)職代會審議通過后實施。二是嚴(yán)格考核程序。要熟練掌握考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定考核基數(shù)，細化分工，分解責(zé)任，確?？己私Y(jié)果公平公正。三是完整留存考核檔案。要確?？己伺_賬資料的完整性，以備員工的查詢釋疑及公司考核小組對考核結(jié)果真實性的審核。

　　此次工作部署重點強調(diào),要發(fā)揮績效考核在日常管理中的作用，發(fā)現(xiàn)問題，改進問題，找到差距進行提升。通過考核進一步壓實責(zé)任，緊盯目標(biāo)、凝聚合力，強化措施，達到考核促進工作的目的，助推2020年度全年各項目標(biāo)任務(wù)的落實。